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設計重回啟蒙?家具行業不需要更多的獎!

2019-11-19 17:35:58 jiajure 閱讀

摘要: 正值歲末,行業頒獎的高峰即將抵達。琳瑯滿目、熱鬧嘈雜到讓人感慨,“獎太多了”。 但細細思量,又會覺得少了什么……

文丨胡煉


2020年金汐獎評委名單公布,規格之高,在行業史無前例,讓人驚喜。


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作為21世紀北歐設計的重要代表,唯一獲得丹麥政府津貼的設計師,漢斯·山格林·雅各布森連任兩屆,依然是評委陣容臺柱子。其余七個評委同樣分量吃重,不僅超越了國界,融合了學術與實戰,更來自建筑、文創、美術館等各個藝術細分領域的頂級陣營。


如果說中國家具行業設計是一個點,那么豐富的評委視角,不同維度的交相輝映,為這個點給予了一個立體的定位。

這種感覺如同把地球放回宇宙中來審視——對宇宙的敬畏,是唯一的態度。只是,生活順遂的地球人常常忘了。

對于設計呢?

早已司空見慣的中國家具行業是否又忘掉了什么?

或許這個問題正是金汐獎想追問的。



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年度主題公布,

為何是“重回啟蒙”?


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2020年金汐獎年度主題“重回啟蒙”早前已經發布。


這個主題取自2017年的舊文,作為金汐獎評委主席,許柏鳴教授在文章中提到“當代中國家具設計視野還不寬廣、歷史高度尚未建立、設計理論還很稚嫩且未成體系。所以傳統思維與想當然的做法根深蒂固。”

為此,他提出“重回啟蒙”——


  • 設計不僅僅是產品,還有服務,產品加服務等于解決方案。
  • 設計不僅僅滿足生產與銷售,還要貫穿整個生命周期。
  • 設計不僅僅服務于商業世界,還得承擔社會責任,設計必須滿足經濟、社會和環境的可持續發展。


觀點一出,一晃3年——

有變的地方:
當年,“歌舞升平,一派繁榮景象“。尚品宅配、歐派和志邦家居齊上市;
而今,經濟下行壓力加大,存量市場競爭激烈,新一輪大規模洗牌來臨。

也有不變的地方:
3年前,許教授說設計是“裝點門面”;
3年后,設計則變成了“救命的稻草”。

但其本質,設計仍然被認為是工具,甚至僅僅是掙錢的工具。于是,惡意的抄襲、盲目的追風、世俗的解構……營造出虛假的繁榮。

在這個意義上,我們仍然需要談“重回啟蒙”。

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構建設計生態,

做出廣度和深度



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為此“金汐獎”可謂是為“反思設計”而生,期望將人們的認知從受限的“點”,通過“線”、“面”再串成“體”,逐步構建屬于中國家具行業的設計生態,實現良性循環。


所以,金汐獎要做出“廣度”,觸達更多人群


  • 獎項設置全面 。

  • 部分放開到社會。

  • 設置高校賽事計劃。

  • 設置海選精英評委。


還要做出“深度”,倡導科學設計和持續創新


  • 借力展會但獨立于展會,不拿獎項捆綁銷售展位。
  • 以獎項為紐帶,匯聚設計師、品牌和企業,讓展覽、資源與貿易互通。
  • 構建長效設計師資源對接平臺 ,為設計師群體服務。

支撐金汐獎的,恰是組委會——深圳家具研究開發院許柏鳴教授團隊的國際化視野和系統設計理論。金汐獎的戰略規劃以五年為一個單位,始終堅持以重塑設計生態圈為己任,以明確的價值觀將這一獎項既獨立設置又熔鑄于深圳國際家具展。短短五年,已經自成體系。


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反觀業內,有國內由協會、展會、媒體主辦的獎項,有來自國外的紅點、IF……

正值歲末,行業頒獎的高峰也即將抵達。琳瑯滿目、熱鬧嘈雜到讓人感慨,“獎太多了”。

但細細思量,又會覺得少了什么……


少了高度?
少了廣度?
少了深度?

當金汐獎映入眼簾,如同“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”:原來中國家具行業恰恰缺少的就是這樣的獎項。

——以評委之高度,開拓設計的境界。
——以賽事之廣度,普及設計的哲學。
——以組織之深度,延續設計的生長

追本溯源,重回啟蒙,這情形如同玄奘西行,“路漫漫其修遠兮“,期待金汐獎一步步“上下求索”。


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